接上级通知要来你单位进行年终考核，但与此同时，省里领导也要来你单位视察工作，而且时间范围都跟年终考核有冲突。这两件事都由你来负责，你怎么处理?

2023-12-28 05:02 韶关人事考试网来源：韶关市公务员考试网

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　　近5年结构化面试测评要素主要为综合分析能力、计划组织协调能力、人际交往意识与技巧、应变能力、言语理解与表达能力、岗位匹配性、解决问题能力等。

　　考查综合分析能力的题型较多，其中常见的社会现象类、名言警句类、观点类题目考查较多，政策理解类、漫画类、哲理故事类考查相对较少。

　　计划组织协调类题目设定的活动类型较多。人际交往意识与技巧的题目，涉及矛盾主体多样，矛盾点较为复杂，提问方式比较常规。国考大多数部门都会考查应变能力，主要考查一般应变、阻挠阻碍、条件缺失、误会质疑，舆情处理、争执纠纷、事故灾害等题型。言语题目，按照提问方式可分为一般沟通类、情境沟通类、演讲类三种题型。近5年面试中，考查解决问题能力的题目相对较少，提问方式除常规问法外，还有个别问法会有具体要求，例如要求所提建议具有针对性，改进建议能常态化实施等。岗位匹配性题目中主要考查以下几种题型：自我认知、岗位认知、求职动机、职业规划。岗位匹配性题目题干往往比较直接简短，此类题目主要围绕考生对自我的剖析以及对岗位的认知，了解考生是否符合岗位要求以及内心的求职动机是否强烈。

公务员面试试题

　　【结构化面试例题】.接上级通知要来你单位进行年终考核，但与此同时，省里领导也要来你单位视察工作，而且时间范围都跟年终考核有冲突。这两件事都由你来负责，你怎么处理?

　　【参考解析】

　　同时处理多项任务在工作中很常见，现年终考核和领导视察发生冲突，一旦不能有效地解决这两件事情，会直接影响单位工作成果的呈现。领导将此事交由我来处理，我会尽快妥善处理好这两项工作。

　　第一，梳理工作内容。接到任务后，及时对工作进行梳理，虽时间冲突但前置工作还是需要提前进行，我会将两项工作的初步计划向领导进行汇报，根据领导建议进行修改，形成最终的工作方案，尤其要明确每项工作的时间节点，确保提前做好两项工作的前期部署工作。

　　第二，获得领导的允许后，在不影响各科室正常工作开展的前提下，借调各个科室的人员一起来完成这两项任务。我会向所有参与这两项工作的人员明确这次时间紧，任务重，需要我们加班加点来完成，希望大家全力配合。在会议上我也会明确分工，根据每位同事自身的专业特长分配不同的工作，确保每个人都能高效的完成自己的任务，达到事半功倍的效果。

　　第三，在两项工作展开的过程中，难免会遇到一些较难解决的问题，要及时召开紧急会议，鼓励小组成员集思广益，解决问题，也要向领导汇报工作的进展情况，让领导心中有数。

　　第四，全程把控，如期完成。两项任务在如火如荼地进行当中，我也要实时关注每一项任务的进行情况，做好工作进度的把控和各个环节的审核，不能因为赶时间就忽略细节，要在规定时间内高质量的完成两项工作。同时，还要关注同事们的情绪问题，工作压力大、强度大，要对有情绪的同事及时的安抚。

　　第五，再三审核，杜绝瑕疵。年终考核和配合上级检查所做的准备工作通常会涉及大量的数据，这就很容易出错，而任何一个数据的错误都很可能产生较大的影响，所以统计所有数据一定要谨慎、细致，确保准确无误。

　　“单丝不成线，独木难成林”。相信在同事们的共同努力之下，我们一定能够顺利完成两项任务，我也会从中吸取经验教训，在以后的工作中做好事前规划，确保每项工作不冲突、不慌乱。