简答题某矿井建设施工单位正在进行井筒的施工，当地建设主管部门和业主联合质量、安全、环保等单位对施工现场进行了全面的检查，检查中发现：
(1)施工场地的材料堆放混乱，木材仓库距离锅炉房太近，不符合安全规定。
(2)检查人员乘吊桶下井有蹲罐现象，经询问是实习司机开绞车不熟练造成。
(3)提升机房没有配备消防灭火器。
(4)井筒排出的污水直接排向地面河流内。
(5)井口信号装置采用声控信号，与绞车房之间采用电话沟通。
(6)调度室无人值班。
问题：
1.针对检查存在的问题，施工单位应在哪些方面加强管理?
2.如何整改目前存在的问题?
3.说明矿山施工调度工作的作用。

　　

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　　[华图解析]1.针对检查存在的问题，施工单位应加强施工现场的制度管理、技术管理、重大安全隐患管理、提升运输系统管理等，同时注重文明施工和环境管理，强化施工调度的重要性和责任心，确保矿井施工的安全。
2.针对目前施工现场存在的问题，施工单位应加强现场管理，注重文明施工，防止污染环境。具体整改方法是：(1)整顿现场材料堆放，确保安全距离。木材仓库进行搬迁，远离火源等易燃源。(2)严格执行提升安全管理制度，提升上下人时必须由正司机进行操作，且运行平稳。(3)提升机房加强防灭火管理，配齐消防器材。(4)对井筒排出的污水进行处理，严格控制排放，禁止将泥浆、污水、废水等直接排向河流、湖泊。(5)井筒施工信号以井口为准，信号要声光兼备，同时保证绞车房与井口之间有直通电话。(6)强化矿山施工调度工作的制度，充分发挥其在施工中的积极作用，做到准确、及时、严肃、果断。
3.矿山工程施工调度工作是落实施工作业计划的一个有力措施，通过调度工作解决施工中已发生的各种问题，并预防可能发生的问题。矿山工程施工调度工作可督促检查施工准备工作，检查乖调节劳动力和物资供应工作，检查和调节地面和地下工作平面及空间管理，检查和处理总包与分包的协作配合关系，及时发现施工过程中的各种故障，调节生产中的各个薄弱环节。该工作在矿山施工时不可缺少。
 
 
本案例第1问考查的是施工单位现场管理措施。现场工作是完成项目合同内容的最直接、最主要的场所，其管理的内容几乎涉及施工过程的全部内容，包括项目开始合理规划施工用地、施工总平面布置设计及过程中的动态调整、现场工作管理和检查、现场文明施工以及项目竣工后的清场移交等。
本案例第2问考查的是现场检查整改办法，根据工程进展以及各种规章制度，做好现场检查落实工作，特别要做好安全管理制度的落实。(1)现场应配足各专业工程技术人员和专职安全生产监管人员、设置安全生产管理机构。管理人员应具备相应的资质证书，包括安全资格证。(2)特种作业人员必须持证上岗；特种作业人员数量按规定配备并满足安全生产需要；所有井下作业人员都取得入井证，并持证上岗。(3)坚持日生产(调度)会议制度。坚持安全生产会议记录制度，安全检查、安全隐患排查及整改记录，重大隐患、重大危险源建档登记管理制度，职工“三违”、处罚记录，事故追查记录，上级安全文件贯彻记录等。(4)项目部必须有安全投入计划，且按计划投入到位，有安全投入明细台账。(5)坚持执行和落实管理干部下井制度。(6)坚持执行工伤社会保险及职业病防治管理制度。(7)项目部应编制培训计划，有培训场所、教师、教材，或委托相应单位培训。
本案例第3问考查的是矿山施工调度工作的作用。矿山工程施工调度工作是落实施工作业计划的一个有力措施，通过调度工作及时解决施工中已发生的各种问题，并预防可能发生的问题。另外施工调度工作也对作业计划不准确的地方给予补充，实际是对施工作业计划的不断调整。其主要内容包括：(1)督促检查施工准备工作；(2)检查和调节劳动力和物资供应工作；(3)检查和调节地面和地下工作平面及空间管理；(4)检查和处理总包与分包的协作配合关系；(5)及时发现施工过程中的各种故障，调节生产中的各个薄弱环节。
 

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（编辑：韶关华图）